5S不仅是“看得见的干净”，更是“管理上的精益化”，它强调的是工作现场的秩序和效率。如果仅仅停留在清扫、整理的表面功夫，而没有建立起标准化的管理体系，5S的效果就很难长期维持。因此，在实际推进5S的过程中，要把它与企业的整体运营目标结合起来，才能真正发挥5S的价值。
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